Retrospectiva 2009: Rares Petrisor "Fara PR nu se poate. 2009 a demonstrat asta foarte limpede"
Autor: PR Progress
Postat la 17 Ianuarie 2010
|
PR Progress: Cum ati caracteriza anul 2009, din punct de vedere al activitatii desfasurate de agentia dumneavoastra?
Rares Petrisor: Acum exact un an imi cerea cineva opinia cu privire la ce se va intampla in 2009. Spuneam atunci, din perspectiva propriilor estimari, dar si bazandu-ma pe discutii cu alti manageri de agentii, ca vom «suferi» o scadere de cel putin 20% a veniturilor totale. Reactiile au fost dintre cele mai diverse, dar, dupa cum vedeti, am fost foarte aproape de adevar: unele agentii au raportat scaderi mult mai mari, altele s-au desfiintat. Media Pozitiv e o agentie independenta, cu capital 100% romanesc. Asta ne-a ajutat in 2009, cand clientii s-au reorientat catre agentii autohtone, cu preturi un pic mai decente si cu dorinta mai mare de a dezvolta proiecte creative. Am profitat de «panica» din piata si ne-am apropiat de clienti mai mari, am lansat mesaje plecand de la dorinta de echilibru si am sesizat o reasezare a competentelor din piata pe baza unor criterii mult mai pragmatice.
Media Pozitiv s-a repozitionat anul trecut, odata cu extinderea paletei de servicii pe care le oferim: suntem un jucator important printre furnizorii de servicii integrate de comunicare. Nu suntem o agentie ieftina, insa totul este impecabil. Verificam si testam tot ce iese din agentie: de la primul cuvant la conceptul si executia finale. Cream si gestionam proiecte complexe si am gasit acea formula care permite clientilor sa gaseasca la noi solutii si, mai ales, executie de calitate. Stim cu totii ce probleme exista in implementare, in general, in Romania. Am ales un model de business curajos: am internalizat anumite servicii pentru un control mai bun si mai eficient al executiei. Am pastrat astfel coeficientii de productivitate, chiar daca bugetele clientilor au scazut. Meritul «supravietuirii» multor agentii, inclusiv a noastra, este datorat, in primul rand, specialistilor in marketing, PR si managerilor din marile companii care mai cred in comunicare si care au luptat ca aceste bugete, in interesul strict al brandului pe care il slujesc, sa nu dispara. Le-a fost greu, foarte greu. Aproape toate companiile au taiat din publicitate, comunicare, prime, bonusuri etc. Ca si cum comunicarea e un moft. Sunt convins, pe de alta parte, ca acest an, 2009, a fost un test necesar. Pentru toata lumea. Intotdeauna e loc pentru mai multa intelepciune …
PR Progress: Care au fost cele mai solicitate servicii de PR in 2009?
Rares Petrisor: Am incercat sa oferim clientilor concepte si executii cat mai eficiente, avand in vedere restrictiile bugetare. Ni s-au cerut mult mai mult serviciile de media relations, planificare si consultanta strategica si tot mai multi clienti – noi si recurenti- ne-au cerut expertiza pe campanii de comunicare online. Ne-am bucurat sa vedem tot mai multi oameni de comunicare pariind pe online. Retelele sociale au devenit un instrument de lucru fundamental in aproape toate proiectele si avem clienti care investesc tot mai mult in new media, clienti pentru care elaboram tactici si gestionam conturi de comunicare in new media. Fiind o agentie de servicii integrate, clientii ne-au cerut pozitionarea anumitor produse sau proiecte, astfel incat am fost fericiti sa le oferim si servicii de naming si branding inglobate in planuri complexe de comunicare. Am remarcat o sofisticare a cererii: Media Pozitiv are un avantaj fata de alte agentii oferind solutii creative in medii multiple.
PR Progress: Care au fost clientii castigati in 2009?
Rares Petrisor: Automobile Bavaria, Elo Digital, Humanitas Publishing Group, Lexmark Romania, IF Magic – proiectul Pasarea de Foc, Crucea Rosie Romania, Ambasada Frantei in Romania, Saxo Bank, Ana Aslan International Foundation, Argo Consulting, Livia Stoia Literary Agency, DaEasyWay.
PR Progress: Criza economica v-a determinat sa luati masuri speciale, in cadrul agentiei? Daca da, care au fost acestea?
Rares Petrisor: Daca va referiti la… acele masuri speciale, nu au existat: nu a plecat nimeni. Dimpotriva, am marit echipa cu trei oameni angajati fulltime. Ceva s-a schimbat, insa in modul de abordare al businessului. Noi mereu am lucrat si pentru proiecte mai mici pe care le-am tratat cu aceeasi seriozitate, indiferent de suma. Brusc, 2009 a devenit anul investitiilor «mici». Toata lumea a redimensionat, rebugetat, realocat. Dincolo de artificii, s-a muncit mult mai mult pentru aceiasi bani sau chiar mai putini. Calitatea serviciilor si rafinamentul executiilor insa au crescut. Au cerut asta atat clientii, cat si piata.
PR Progress:Care sunt asteptarile pentru 2010?
Rares Petrisor: Daca 2009 a fost «cel mai dur an de criza», firesc ar fi sa ne asteptam la o dezghetare. Blocajul de anul trecut – vorbesc strict de sumele cheltuite pe comunicare – a fost generat de un lung cerc vicios care facea clientul sa intarzie platile catre agentii, apoi agentiile nu mai plateau angajatii sau furnizorii la timp, furnizorii nu mai prestau etc. Chiar din primele zile ale lui 2010 am simtit ca partenerii nostri privesc cu mai mult optimism ce se va intampla anul acesta. Va fi un an make or break: exista prognoze optimiste legate de cresterea economica, exista insa si temeri. Cred ca nu prognoza financiara e foarte importanta, ci felul in care aplicam ceea ce am invatat anul trecut, intr-un an foarte greu si pentru partenerii nostri, si pentru industria de comunicare. Fara PR nu se poate. 2009 a demonstrat asta foarte limpede. |
| Inapoi |
 |
 |
 |
|
|
|
 |
|
Rares Petrisor
|
|
|
 |
 |
|
Nume: Rares Petrisor |
|
|
Functie: General Manager Media Pozitiv si Presedinte al ARRP |
|
|
Website: www.mediapozitiv.com |
|
|
|
 |
|
