Hortensia Nastase, Managing Director Lowe PR
Autor: Hortensia Nastase
Postat la 17 Decembrie 2008
|
PR Progress: Care au fost cele mai importante 3 proiecte pe care le-ati desfasurat in 2008?
Hortensia Nastase: Toate proiectele pe care le derulam sunt importante pentru noi, ca si pentru clientii nostri, care ne angajeaza si ne investesc cu increderea lor. Sigur ca vorbim de bugete diferentiate, de obiective si viziuni distincte, insa, cert este ca fiecare client Lowe PR doreste campanii fara cusur si rezultate pe masura.
Ne propunem intotdeauna sa imbracam si cea mai simpla conferinta de presa in straie creative si sa surprindem mereu prin neconventional, deci consideram ca toate proiectele pe care le-am derulat in 2008 au fost importante si frumoase.
Daca trebuie totusi sa nominalizez 3 campanii, voi alege sa vorbesc despre cele mai ample, pentru ca diferentiatori de alta natura nu gasesc.
1. Campania de rebranding derulata pentru RBS (Royal Bank of Scotland) este un program colos, care ne pune la incercare in fiecare zi, din care invatam in fiecare clipa si pe care ne simtim norocosi ca il derulam impreuna cu echipa de comunicare profesionista din banca.
2. Mari bucurii ne-a adus în 2008 campania Rexona „Transpiratia strica reputatia”, pentru care Lowe PR a castigat Gold PR Award for Excellence la cea mai disputata categorie a competitiei din acest an: PR pentru Marketing. Este fara indoiala un proiect extrem de amplu si ambitios, in care am reusit sa combinam o munca de echipa extraordinara cu viziunea si curajul unui client special, obtinand rezultate pe care si le doreste orice profesionist in PR.
3. Si nu as putea incheia topul provocarilor Lowe PR in 2008 fara a vorbi despre Electrolux, un cont cheie pentru echipa noastra, alaturi de care am crescut ca agentie, un client care ne acorda votul de incredere de 7 ani. Ar fi total nedrept daca as mentiona o singura campanie din cele peste 20 de proiecte derulate impreuna cu Electrolux in 2008, pentru ca este un cont extrem de activ o provocare perpetua, care ne tine ocupati din prima pana in ultima zi a anului. Am derulat proiecte ingenioase si care ne fac onoare si o sa exemplific doar prin doua: „O Poveste Urbana A Pet-ului”, o actiune prin care am marcat Ziua Internationala a Apei asambland un turn urias din pet-uri (numarul mediu consumat de o familie din Romania intr-un an); si sesiunile de cooking pe care le derulam pentru copii in scolile bucurestene.
PR Progress: Care au fost clienţii câştigaţi de agenţie în anul 2008?
Hortensia Nastase: RBS (Royal Bank of Scotland), Unilever/ Rexona, Johnson&Johnson (Johnson’s Baby, o.b., Compeed, Carefree, Neutrogena, Clean & Clear), Walmark, LPP/ Reserved, Medic4All, CSC Pharmaceuticals, Carol Parc Hotel, Cord Blood Centre.
PR Progress: Ce premii a castigat agentia in 2008?
Hortensia Nastase: PR Award for Excellence - PR pentru Marketing 2008 pentru campania „Transpiratia Strica Reputatia” in cea mai disputata categorie a concursului, care a avut nu mai putin de 9 nominalizari.
PR Progress: Care a fost cifra de afaceri a agentiei in anul 2008?
Hortensia Nastase: Cifra de afaceri Lowe PR in anul 2008 a crescut cu un procent de 75% fata de anul precedent, apropiindu-se de un milion de euro.
PR Progress: Care dintre serviciile oferite de agentie au fost cele mai solicitate in anul 2008?
Hortensia Nastase: Cum s-a vazut PR-ul in 2008? Advertorial, PR free, conferinta de presa, piciorul de PR. Din nefericire, mentalitatea aceasta va mai dainui un timp. Din fericire, nu foarte mult timp.
Imbucurator este faptul ca exista din ce in ce mai multi clienti care realizeaza importanta PR-ului in mixul de comunicare. Ca sa vorbesc despre ce stiu mai bine, Lowe PR este o agentie norocoasa, pentru ca are in portofoliu clienti care nu mai cer de mult eternul comunicat de presa, eterna conferinta, eternele media relations. Ceea ce se leaga direct de obiectivele noastre pe termen mai scurt, legate de constientizarea pietei ca Lowe PR, ca o agentie profesionista, ofera servicii integrate si de calitate si nu produce piulite, la kilogram.
Sustin cu tarie conceptul de comunicare integrata si strategic planificata ca pe o reteta imbatabila de succes.
PR Progress: Care sunt planurile agentiei pentru 2009?
Hortensia Nastase: PR-ul este prin excelenta un doctor al crizelor. Absolut toate industriile ar trebui sa investeasca in PR in 2009. Investitorii vizionari o vor face, indiferent ca vorbim despre petrol si gaze, automobile sau imobiliare.
Pentru piata de comunicare, prognozez un teren fertil in 2009, cu atat mai mult cu cat, perioadele de rastriste, se stie, sunt ofertante din punct de vedere PR.
Pentru Lowe PR, avem planuri ambitioase in 2009. Cu echipa de profesionisti pe care o avem la Lowe PR in acest moment, nu avem cum sa ratam obiectivele de business pe care ni le-am propus: sa ne mentinem in ritmul de crestere a pietei de PR (10%) si sa ne consolidam pozitia de top partner pentru clientii nostri. |
| Inapoi |
 |
 |
 |
|
|
|
 |
|
Hortensia Nastase
|
|
|
|
